Um einen Lead-Funnel in HubSpot einzurichten, legen Sie zunächst gemeinsam mit dem Vertrieb Ihre Phasen fest, ordnen Sie diese dann den Lebenszyklusphasen zu, bewerten Sie Ihre Leads, automatisieren Sie den Übergang zum MQL, verwalten Sie die Übergabe mithilfe des „Leads“-Objekts, verknüpfen Sie qualifizierte Leads mit Ihrer Deal-Pipeline und erstellen Sie Berichte zur Konversion zwischen den einzelnen Phasen.
Das Marketing freut sich über 200 neue MQLs. Der Vertrieb sieht sich dieselbe Liste an und bezeichnet die Hälfte davon als „keine echten Leads“. Kommt Ihnen das bekannt vor?
Das ist kein Problem der Mitarbeiter. Es ist ein Definitionsproblem. Und Sie können HubSpot nutzen, um es zu beheben – aber nur, wenn Sie es richtig einrichten.
Inhaltsverzeichnis:
Ein Lead-Trichter ist die Abfolge von Phasen, die ein Kontakt durchläuft – vom ersten Interesse bis hin zum zahlenden Kunden. Jede Phase hat eine klare Definition, einen klaren Verantwortlichen (Marketing oder Vertrieb) und klare Kriterien für den Übergang zur nächsten Phase. Seine Aufgabe ist einfach: sicherzustellen, dass jeder jeden Lead auf die gleiche Weise erfasst.
Die ersten beiden Phasen fallen in den Zuständigkeitsbereich des Marketings, die letzten vier in den des Vertriebs. Der Schritt dazwischen, bei dem der Vertrieb einen Lead annimmt, wird von den meisten Teams übersprungen – und genau hier gehen Leads verloren.
Und warum ist das wichtig? Weil ohne einen Lead-Trichter jedes Team Leads anders zählt und qualifiziert. Das Marketing misst das Volumen, der Vertrieb misst den Umsatz, und niemand ist aufeinander abgestimmt.
In einem gemeinsamen Lead-Trichter können Sie genau sehen, wie viele Leads von einer Phase zur nächsten wechseln, wie lange sie dort verweilen und wo sie abfallen. Und sobald Sie das erkennen, können Sie Abhilfe schaffen.
Sie benötigen drei Dinge, auf die sich Marketing und Vertrieb geeinigt haben und die an einem Ort festgehalten sind. Wenn Sie diesen Schritt überspringen, automatisieren Sie lediglich die Uneinigkeit.
Hier ist ein einfacher Ausgangspunkt für Ihre Kriterien:
|
Phase |
Wird fortgesetzt, wenn… |
Eigentümer |
|---|---|---|
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Lead |
ein Formular ausfüllt, eine Vorführung bucht oder vom Vertrieb hinzugefügt wird |
Marketing |
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MQL |
Entspricht Ihrem idealen Kundenprofil und erreicht Ihre Interaktionsschwelle |
Marketing |
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SAL |
Der Vertrieb hat den Lead geprüft und zugestimmt, ihn weiterzuverfolgen |
Vertrieb |
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SQL |
Der Vertrieb bestätigt den tatsächlichen Bedarf, das Budget und den Zeitplan |
Vertrieb |
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Opportunity |
Ein Geschäft wird in der Pipeline angelegt |
Vertrieb |
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Abgeschlossen – Gewonnen |
Der Vertrag wird unterzeichnet |
Vertrieb |
Ein MQL ist ein Kontakt, der nach Einschätzung des Marketings aufgrund von Eignung und Interaktion bereit für den Vertrieb ist. Ein SQL ist ein Kontakt, mit dem der Vertrieb bereits gesprochen hat und den er als echte Kaufchance bestätigt hat, in der Regel mit bekanntem Bedarf, Budget und Zeitplan.
HubSpot stellt Ihnen bereits die meisten Bausteine zur Verfügung. Die Arbeit besteht darin, diese entsprechend den Definitionen zu konfigurieren, auf die sich Ihre Teams geeinigt haben.
Verwenden Sie die Eigenschaft „Lebenszyklusphase“ bei Kontakten und Unternehmen, damit jeder Datensatz genau einer Phase Ihres Trichters zugeordnet ist. Benennen Sie die Standardphasen, die Sie nicht verwenden, um oder blenden Sie sie aus, damit niemand die falsche auswählt.
Wandeln Sie Ihre MQL-Kriterien in eine Punktzahl um. Punkte für die Eignung ergeben sich aus Eigenschaften wie Berufsbezeichnung, Branche oder Unternehmensgröße. Punkte für das Engagement ergeben sich aus Aktionen wie Formularabsendungen, E-Mail-Klicks oder Besuchen auf Ihrer Preisseite. Legen Sie gemeinsam einen Schwellenwert fest, ab dem ein Kontakt als MQL gilt. Erfahren Sie hier, wie Sie in HubSpot ein kombiniertes Lead-Scoring erstellen.
Erstellen Sie einen Workflow, der die Lebenszyklusphase auf „MQL“ setzt, sobald ein Kontakt Ihren Schwellenwert erreicht. Derselbe Workflow kann einen Verantwortlichen zuweisen und den Vertrieb benachrichtigen, sodass kein Lead darauf warten muss, dass jemand ihn bemerkt.
An dieser Stelle scheitern die meisten Funnels. Nutzen Sie die Lebenszyklusphase „Sales Accepted Lead“ (SAL) in HubSpot, um die Qualifizierungsphase darzustellen, ab der der Vertrieb mit jedem neuen Lead arbeiten und diesen entweder annehmen (SAL) oder ablehnen kann. Wenn ein Lead abgelehnt wird, machen Sie den Ablehnungsgrund zu einem Pflichtfeld. Dieser Grund ist für das Marketing von unschätzbarem Wert.
Sobald der Vertrieb Bedarf, Budget und Zeitplan bestätigt hat, wird der Lead zu einem SQL; wenn die Gespräche weiter fortgeschritten sind und alle Voraussetzungen für eine Opportunity erfüllt sind, wird ein Deal in Ihrer Pipeline angelegt. Von hier an übernehmen die Deal-Phasen bis zum Abschluss „Closed Won“.
Erstellen Sie einen Trichterbericht, der zeigt, wie viele Datensätze von jeder Phase in die nächste übergehen und wie lange sie dort verbleiben. Dies ist der Bericht, den beide Teams jede Woche einsehen werden; machen Sie ihn daher zur einzigen verlässlichen Informationsquelle.
Ein Tipp aus unseren HubSpot-Health-Checks: Wenn Sie nicht erklären können, warum sich ein Kontakt in einer Phase befindet, ist diese Phase noch nicht klar genug definiert.
Verfolgen Sie die Konversionsrate zwischen den einzelnen Phasenpaaren und nicht nur die Gesamtzahl der Leads. Ein Trichter mit weniger MQLs, aber einer höheren MQL-zu-SAL-Rate ist in der Regel gesünder als ein Trichter voller Leads, die niemand will.
In einem Bericht wie diesem gibt Ihnen jeder Prozentsatz Aufschluss darüber, worauf Sie achten müssen. Eine niedrige „Lead-zu-MQL“-Quote deutet auf Probleme bei der Zielgruppenansprache oder der Bewertung hin. Eine niedrige „MQL-zu-SAL“-Quote deutet auf Probleme bei der Übergabe hin. Eine niedrige „SQL-zu-Opportunity“-Quote deutet auf Probleme bei der Qualifizierung hin.
Behalten Sie neben der Konversion noch drei weitere Kennzahlen im Auge:
Sobald Sie Ihre eigenen Zahlen haben, vergleichen Sie diese mit B2B-Benchmarks, um zu erkennen, welche Phase zuerst Aufmerksamkeit erfordert.
Ein nützlicher Lead-Funnel beginnt mit gemeinsamen Definitionen, klaren Zuständigkeiten und einem Übergabeprozess, an den sich sowohl das Marketing als auch der Vertrieb halten können. Thalox hilft Ihnen dabei, diese Vereinbarungen in eine praktische HubSpot-Konfiguration umzusetzen, die Ihre Lebenszyklusphasen, Ihren Qualifizierungsprozess, Ihre Automatisierung und Ihr Berichtswesen miteinander verknüpft.
Außerdem schulen wir Ihr Team in der Anwendung des Prozesses und verfeinern ihn, sobald Sie erkennen, an welchen Stellen Leads ins Stocken geraten oder abbrechen. Ganz gleich, ob Sie bei Null anfangen oder einen bestehenden Trichter optimieren möchten – sprechen Sie mit uns darüber, wie Sie Ihr Lead-Management so gestalten können, dass es für beide Teams optimal funktioniert.